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望向绿境新未来——环境策略公司执行长王家祥x物资交流平台创办人马玉如(台北画刊110年12月)

定位点

发布日期:2021-12-09

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近年来温室效应持续加剧,造成的全球暖化及气候变迁问题,已成为我们需要长期面对的挑战,透过永续生活推动者的对谈,带大家看见面对未来生活转型的指引。

望向绿境新未来——环境策略公司执行长王家祥× 物资交流平台创办人马玉如(摄影/陈志诚)永续生活新创意
许每个人对如何过好日子的定义都不同,但在气候变迁的前提下,在2050 年达到净零碳排的标准,并寻求让环境可以永续的生活方式,已是时下众人的共识。但该如何做才能让永续的目标以更简易又有效率的方式达成? 

「REnato lab 」执行长王家祥本为环境工程师,曾以政策顾问的身分协助政府订定回收政策和规范,他发现大家都想做对地球更好的事,但多半的企业和民众并不是很清楚该如何执行,所以成立了REnato lab,希望协助大家找出可行的废弃物循环方案。他指出:「很少有单位可以自行完成全部的循环流程,就算企业再大,光环保原料就得找到上游供应商才有办法取得,到最後要丢东西时,也得和处理或回收业者合作,所以我们给企业建议时,也会协助他们整合不同的团队或服务。」

物资交流平台「赠物网」的创立者马玉如,则是因饲养宠物在网路上获得别人转赠的宠物铁笼,才有了建立二手物件交换平台的想法。「我去对方家里拿宠物笼时,对方说自己的宠物突然去世,问遍周遭没有人可接收这个笼子,而我解决了她的问题,且对方竟握着我的手说谢谢,那样的经验让我印象很深刻。」

後来,她发现自己住的社区来来去去的人很多,许多人把搬家带不走的物品就放在回收室,而那些物品常常都还很新,就这样扔掉实在可惜。带着这样的想法,她创立了赠物网,鼓励大家把手边的闲置物品,透过平台转赠给公益组织或更能充分利用的个人与家庭。大家可在平台的「需求池」和「礼物池」中刊登需求和转赠物品。她说:「平台上流通的东西,有51% 是满额赠礼这类的全新品,放在家里用不上就变成过度囤积的物品,透过物资交流的方式,很简单就让物品有地方可以流通。」

「REnato lab 」公司接待区的座椅,以保丽龙重制布料, 加上弃置的泡棉、汽车安全带和金属材料制作而成。(摄影/陈志诚)「REnato lab 」公司接待区的座椅,以保丽龙重制布料, 加上弃置的泡棉、汽车安全带和金属材料制作而成。

给予废弃物新生命
其实,只要在生活里多用心,许多废弃品都能再次利用,甚至被赋予新角色。王家祥表示:「我们在协助企业处理废弃物时,常发现想像的跟真正要做的不太一样。例如我们本以为电子业最大的废弃物问题是电路板、

化学药品的处理方式,实际了解後才发现最大的问题其实是包装,因爲每一个零组件都会搭配使用缓冲的塑胶材料,外面还得有个箱子装起来,厂里20%至30%的废弃物都是这些。」

有监於此,REnato lab 为「台达电子」盘点出「物质流」,为他们把拆卸後的零件包材集中於一处,再送回原来的零件出货处, 让这些包材在下次出货时被重复使用,一来一往间,非但不会产生所谓的废弃物,一年下来还能省下高达一千多万元购买包材的费用。此外,他们还将电路板转制为模拟自然石材的壁砖,不但让被弃置的电路板有了新生命,也让建筑师多了一种材料选项。

世界上没有绝对的垃圾
马玉如对此也深有所感,她认为世界上没有绝对的垃圾,只有错置的资源。她以自身为台北「研华股份有限公司」服务的经验为例,起初她的想法只是为企业进行代赠服务,员工只需把用不上的物件带到公司集中放置,由赠物网帮忙转送至需要的人手上, 没想到在活动过程中,不少员工表示对同事带来的物件感到有兴趣。於是,研华在赠物网的协助下,有了在每次进行外部赠物之前,先在公司内部举行免费市集的活动。

王家祥,「REnato lab 」执行长, 以服务设计公司的角度,协助企业找寻废弃物最佳解方。(摄影/陈志诚)王家祥,「REnato lab 」执行长, 以服务设计公司的角度,协助企业找寻废弃物最佳解方。

马玉如,「赠物网」平台创立者, 曾於2019 年全球ICT 卓越奖获永续发展杰出奖。(摄影/陈志诚)马玉如,「赠物网」平台创立者, 曾於2019 年全球ICT 卓越奖获永续发展杰出奖。

「只要有一、两百个员工的企业,就可以建立企业内部的『共享圈』。其实平常员工私下间,也会有我给你衣服、她给我皮包的交换行为,而这些行为其实也可以列入企业的ESG 报表里。」ESG (Environment 环境保护、Social 社会责任、Governance 公司治理) 於2004 年首次由《联合国全球契约》提出作为企业经营的永续指标後,近年也成为投资人投资时所参考的重要指标,公司内部举行物品循环再利用活动,或是将公司多出的物资捐给其他单位,一方面可立即解决剩余物品的问题,也能提昇公司的ESG 指数评级。

每一个小动作都影响环境
为了迎向更美好的未来,马玉如指出,许多公司都已积极寻求更多让环境与生活可朝向永续迈进的新方式,当今企业治理的思维,不只单求内部的各个营运环节能符合环保标准,也期待能够带领员工,共同推动扩及各生活层面的环保活动,她说:「他们会愿意接触一些新的方式,而像透过物件交流的方式,不仅可以减少浪费,也可增进员工间的情感交流。」

王家祥认为,现在正处於迈向未来绿境生活的转型契机,他说:「台北市的企业较容易接触到新的概念,因此有很多大型企业都在引进对环境更友善的策略,例如台达电就是很好的例子。相较之下,中小企业缺乏足够的人力和经费,要解决2050 净零碳排的目标,有满长的一段路,不是指标企业做完就算了,大家更要协同合作。」他认为台北市有许多高科技公司聚集,如果可以聚众人之力,将有希望共同研发出更多结合科技的新解方。

其实追求永续并不困难,除了企业力求转变,王家祥认爲大家也可以从自己的生活出发,他说:「当你在选择购买的产品时,应该选择能让自己使用很久的商品,因为你每购买一样商品,从开采材料、制造,到废弃物的产生,都可能形成环境的负担,只要每次购物多花点时间思考,或是透过转赠方式, 延长每一样东西可被使用的期限,对环境而言即有所助益,生活就可能很不一样。」

REnato lab 善用废弃的电路板,不仅提供新的建材选择,也降低了环境负担。(摄影/陈志诚)REnato lab 善用废弃的电路板,不仅提供新的建材选择,也降低了环境负担。

赠物网协助举办好书交换活动, 让家里的旧书也能成为别人灵感的新刺激。(图/赠物网)赠物网协助举办好书交换活动, 让家里的旧书也能成为别人灵感的新刺激。(图/赠物网)


文ー林佳蕙
摄影ー陈志诚
图ー赠物网

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