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台北市申請育嬰留職停薪的比例，根據台北市勞動局2017年資料統計，女性占87％，男性占13％，曾請過育嬰假的爸爸個案並不多。劉姓夫婦二人皆任職於公家機關，劉太太說：「爸爸請育嬰假讓孩子變得不一樣」，打破許多人對於男人不會帶小孩的刻板印象。
 

劉太太說，她在孩子快2歲時結束育嬰假，交接給爸爸才不到一週，便看到明顯的「成效」。

爸爸一起育兒　改善親子關係

起初，原本忙於上班的爸爸跟孩子比較不熟，以至於小孩都黏著媽媽，但爸爸接手後，孩子開始主動找爸爸玩，讓媽媽多了些自己的時間。
 

此外，以往孩子只要一碰撞或跌倒，常常不管痛不痛，隨即哀號撲向媽媽的懷裡；但爸爸才帶了幾天，孩子跌倒後竟好像什麼事情都沒發生，自己爬起來繼續玩，讓原本已經準備要抱起孩子的媽媽相當驚訝。

 

台北大學法律系教授郭玲惠長期關注性別工作平等，她也鼓勵爸爸加入育嬰假行列。常人都以為小孩該由媽媽帶，但有國外資料顯示，爸爸帶的小孩會比較堅強，畢竟媽媽容易心軟、過於擔憂。「不要認為爸爸沒有能力照顧小孩，是自己的孩子怎麼會失職呢？他一定有他的方法。」郭玲惠認為，爸爸的投入，對整個家庭關係會產生非常正向的影響。
 

夫妻輪流請育嬰假　工作家庭兼顧

郭玲惠說明，由於台灣家庭有「男主外，女主內」的保守觀念，常因為性別角色所伴隨的任務或刻板印象，造成男女的差別待遇；尤其在家庭中，當夫妻雙方需要有一個人留守照護其他家人時，這個人往往就是女性。
 

台北市的雙薪家庭非常多，在養育責任還是落在婦女身上的傳統觀念下，不少媽媽衡量個人薪資與保母費用，兩相取捨之下選擇自己帶小孩，甚至辭職帶小孩，但郭玲惠說，育嬰假的好處是「不需要辭職」。
▲夫妻雙方輪流請育嬰假，平衡對內對外的工作，更能增進親子關係。（攝影／陳俊銘）
 

任職於私人企業的邱小姐說，她請完6個月的育嬰假後，本想辭職在家到孩子上小學，但是想到以後要再找工作時已經40歲了，還會有和現在收入相當的職位等著她嗎？一想到不可能回到當初，邱小姐就感到頭皮發麻。
 

郭玲惠強調，台北市的就業市場替代性高、專業度更新快，幾年後要重新找工作並不容易，育嬰留職停薪頂多2年，技能落差不會太大；再加上若夫妻雙方輪流申請育嬰假，對於家庭的收入即便有影響也不至於太大，更重要的是可以增進親子關係，讓工作之外的家庭生活更平衡。

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文／陳宛妤 攝影／陳俊銘 圖／台北市勞動局提供